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经营管理
华恒矿▓业推行“承包责任制”
发布日期:2018-11-21
  作者:唐金刚 侯会龙  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 华恒矿▓业不断完善内部制度,推行项目部“承包责任制”,调动一切积极因素,将彻底市场化管理机制落到实处。

对于公司下发的施工任务,项目部内部将施工任务分解成各项单项工程,由副经理承包。承包单项工程后,副经理对材料准备、设备物料运输、设备安装、质量验收、交接、单项工程结算及分配、施工安全等全权负责。他们还实行班组承包,项目部分配到班组的施工任务,班组长将施工任务的每个环节分解承包给职工,职工自主经营管理,完成分配任务后可额外承接其他施工任务,使班组、员工直接在施工效率、施工质量、施工安全上互相对标,良性竞争,充分调动了职工积极性,同时也激发了职工施工过程中的创新意识。

该公司还在内部“承包责任制”运作中实行“一工程、一结算、一分配”制度。每项单项工程从预算、施工、结算到分配制定出详细流程,并将最终结算分解到每班工作量中,让职工知道每班能挣多少钱,并杜绝二次分配,增加项目部经营分配制度透明度,提高职工积极性。

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