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经营管理
新巨龙公司:奖罚检查 激励驱动
发布日期:2018-11-15
  作者:秦军义  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 近日,新巨龙公司的一次专项检查引发了全员关注。这一针对基层奖罚落实情况的检查考核, 较好地促进了绩效管理规范化,维护了全员的合法权益。

该公司把全员绩效考核管理作为重要激励驱动,通过维护员工合法权益提高企业凝聚力和团队战斗力 。这次奖罚检查,是按照年度全员业绩考核办法进行的抽查,随机抽样样本包括了区队管理人员、工 人岗、部室管理人员等3个门类。专项检查小组随机抽取核查了2个基层单位、9个职能部门和65人的考 核情况。在检查通报中,公布了受检单位的罚没款、奖励兑现、工资及各类奖罚的原始记录、扣缴等 行为的实际执行情况,体现了“任何奖罚都不能任性,一分一厘都得依法依规”的奖罚原则,规范了 职权单位的执行力,有力推动了管理正规化。

工资是全体员工最关切的问题。笔者了解发现,该公司在检查内容中包括了员工绩效工资和实发工资 项目,抽查中,专项检查人员和绩效专业工作人员一起,按照工资计算公式进行核准,不放过一个差 错。员工的个人奖罚也是焦点,核查中,发现有2名员工罚单罚款计算出错,涉及金额90元,出错样本 占总样本的3.1%,出错金额占总罚款金额的0.66%,随即对照规定进行了处置。

专项检查具有一定的规范引领作用。该公司这次奖罚抽查结果中,有9个单位和职能部门对受检单位皮 带工区有奖罚关联,核准信息中,金额精确到了小数点。而从另一个角度的核查中,安监处对各单位 的考核情况涉及单位多、人员多,是核查重点,检查人员通过仔细对照文件制度、查看资料和核对管 理信息系统,多重方法验证,确保了检查真实有效。这还是一次修补漏洞的检查,专项检查人员把检查遇到的问题,及时反馈给各考核部门,可以保障以后奖罚100%正确,实现“奖的清楚、罚的明白”。

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