首页|集团概况|新闻中心|产业板块|经营管理|安全生产|党群工作|科技创新|人力资源|企业文化|民生通道|新矿商务
当前位置: 首页>>新闻中心>>集团新闻>>正文
热点新闻
·   葛茂新 辛恒奇与菏...
·   集团公司召开安全...
·   葛茂新、辛恒奇会...
·   辛恒奇主持召开供...
·   集团公司6对矿井通...
·   国庆节,集团公司...
·   70名华泰职工赴内...
·   葛茂新 辛恒奇会见...
·   集团公司领导到新...
·   满慎刚来集团公司...
集团新闻
各单位压实责任 夯实基础 推动企业安全发展
发布日期:2018-11-20
  作者:本站综合  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 集团公司各单位认真贯彻落实能源集团下发《关于开展“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动的实施意见》,牢固树立“安全高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的安全观、“安全是最大政治、最大业绩、最大效益、最好形象”的政绩观、“生命至上、安全第一”的人本观,坚决守住安全发展底线,进一步压实安全责任,夯实安全管理基础,提升安全保障能力,推动企业安全发展、高质量发展。

良庄矿▓业“清扫”式治理不安全隐患

良庄矿▓业围绕现场安全隐患治理排查,开展“清扫”式治理,全面抓好年底安全工作。

该公司针对年底安全生产相关工作制定“清扫”治理措施,广泛开展自查自纠,通过跟班人员、安监员、班长现场盯靠、安全检查小分队动态检查,严查严管现场安全不放心地点,进一步加大对各类安全行为督导力度。通过成立隐患筛选分析组,坚持每天对全天安全隐患集中筛选,逐条制定管控落实措施,保证安全生产。

“我们给每名安监员配备了执法记录仪,让安监员在井下检查工作的同时,还能将各地点现场存在的隐患拍摄下来进行分类统计,更明确、更直接地曝光隐患,以便于更有效地整改”。该公司安监处处长李伟说。

他们还依托信息化安全智能管理系统,全面掌握各地点、各角落安全状况,通过在系统数据,进一步增加“安全生产管理人员区域网”,对存在的问题即时进行收集、上传,增强了现场监督检查的针对性、时效性,实现了矿井安全生产隐患排查“智能化”。 

秦华煤▓矿:安全培训开设“E课堂”

“这个系统好,有微信就能登录,空闲时间随时可以拿出来学习,不用从矿上跑到市区培训,省时省力。”近日,秦华煤▓矿安监科职工康传福拿着手机向笔者介绍他最新安装的“E课堂”系统。

据了解,秦华煤▓矿的安全培训需要从矿区到市区,参加一次培训,路上乘车时间长还要搭车费,成本高、耗时间。为解决这一难题,秦华煤▓矿联合中国矿▓业大学共同研发的安全培训系统——“E课堂”,将安全培训从实体课堂搬到手机上。“操作特别方便,员工只要打开微信,输入手机号和密码,就可以进入培训页面开始学习。”秦华煤▓矿参与“E课堂”系统研发的王宾说。

登录到“E课堂”系统界面,可以看到共有“每日一题”“自测练习”“模拟考试”“安全信息”“专业知识”“视频影像”等15个功能模块。这些功能,既可以让员工利用碎片时间做一道安全题、浏览一条安全警示图片、观看一部安全微视频,也可以利用大块时间进行自测练习和模拟考试。同时,系统还针对不同专业、不同知识层次的员工提供个性化培训试题,浏览个人历史错题,提高培训的针对性。此外,系统还具有自动排名功能,可以查阅每一名员工完成培训任务和取得安全考试成绩的排名,并对每个专业、每个部门的培训完成情况进行综合排名。

“让每一名员工都爱上学习、都关注安全,这是我们最终要实现的目标。”负责系统开发的中国矿▓业大学教授孟现飞说。目前,“E课堂”系统已经在该矿全面推广,员工的培训学习排名情况一目了然。下一步,还将制定相应的考核激励机制,不仅让培训成为员工的福利,还要内化为员工自觉自愿的行为,真正达到全员提升素质、业务保安的目的。 

黑沟煤业“双体系”建设夯实安全根基

日前,笔者在黑沟煤业调度室大屏上清晰看到井下瓦检员当班认真监测4408工作面回风流、回风隅角及上巷15幅综采支架架间有害气体、温度、瓦斯浓度的操作场景。

这些监测数据被准确填入《瓦斯日报表》专题汇报记录。“千万不要小看类似的日常重复性工作,一旦瓦斯监测数据与统计报表不一致就可视为潜在重大安全风险隐患。”该公司这样强调和解读安全隐患排查的重要性。

该公司认真对照“十个排查”“十项严禁”要求,分别成立由矿井生产副经理、总工程师带队的检查小组,按指定线路深推安全风险辨识、隐患排查及系统闭环整治为主要内容的“安全查摆回头看”行动。涉及具体内容步骤包括,有针对性分类细化4408末采工作面与4404、4405、4403等5处巷道频繁贯通预透、4404新采面系统优化、通风(排水、供电)调整及新设备运输安装过程潜在的不安全风险隐患,逐项抓好4404W-4405W回风巷瓦斯排放、9#联络巷通风系统调整、四采东翼大巷综掘施工探放水,4403回风下山预透4404回风巷顶板支护等场点、环节管控,做到安全风险辨识全覆盖、不留死角、超前预控,安全隐患排查必到位、没有盲点、可靠治控,从源头防患于未然,杜绝风险变隐患、隐患酿事故。同时刚性规定“辨识风险必跟分析评估、当天隐患不过班过夜、上月隐患杜绝延续下月整治”,所有大小轻重辨识、排查、整治流程规范、步骤细致、措施精准,形成闭环考核体系。 

水煤公司建立“全员”隐患排查机制

“工作面93#支架1棵立柱坏,存在片帮、冒顶风险,需要完成整改后才能生产”。11月18日早班开工前,水煤公司综放队班组长谭德凯向跟班管理人员王宗民汇报说。王宗民立即向调度室汇报,并现场组织整改。这是该公司开展“全员”隐患排查活动的一个缩影。

水煤公司加大隐患排查治理力度,在自上而下抓隐患排查的基础上,调动自下而上排查隐患的积极性、主动性,着力解决安全压力传导机制不畅通的问题,建立隐患排查从岗位开始的工作机制,实现了隐患排查人人参与。

把“岗位”作为安全管理的最终落脚点,该公司采用流程图和表格的方式,综合工作内容、流程、标准、安全提示等要素,编制全员岗位职责说明书,明确职责界限,形成纵到底、横到边的无“空档”责任管控体系。按照“四个一、六步骤”,每一个岗位、每一名员工、每一天、每一个班,都按照排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤进行隐患排查和治理,发现隐患立即整改,确认无隐患后再上岗作业。并建立隐患排查市场化机制,对职工发现的隐患经确认后,给予30至500元的奖励,激励职工参与隐患排查的积极性。

区队跟班人员班前、班中、班后对现场隐患排查治理情况进行实时汇报,调度室视情况通知矿井带班人员到现场监督检查、协助处理。“为了时时保障工作面的安全,我们坚持区队班前、班中、班后隐患排查制度,及时发现隐患,及时进行整改,做到立查立改。”该公司综放队队长段尊华介绍说。

在井下各专业坚持周排查的基础上,还建立了井上下安全隐患排查同步机制,重点突出对薄弱环节、薄弱时期、薄弱区段、薄弱地点的隐患排查和治理,建立“问题清单、整改清单、闭合清单”,确保治理措施落实到位、复查闭合考核到位。

上一条:波兰华星集团董事长毕克一行到良庄矿▓业洽谈合作
下一条:集团公司党委理论学习中心组召开2018年第13次学习(扩大)会
关闭窗口
友情链接:

本网站所刊登各类新闻、信息、图片和各种专题资料,均为大运彩票版权所有,未经协议授权,禁止下载使用

鲁ICP备05003184号
您是第 位来访者